Le patient SED, confronté à de multiples problèmes de santé récurrents, peut être amené à modifier son organisation professionnelle :

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Le syndrome d'Ehlers Danlos et l'emploi

Cette maladie est encore peu connue par le grand public et par conséquent sur le lieu de  travail.

Il est donc nécessaire de prendre le temps de l’expliquer aux travailleurs en lien avec  la personne atteinte de ce syndrome afin de rester vigilant et d’éviter des situations pouvant  créer un risque pour le travailleur. 

Le premier besoin sur le lieu de travail sera donc de réfléchir à la sécurité du poste.                       

• L’hyperlaxité des personnes concernées peut engendrer très rapidement des entorses, blessures, troubles musculo-squelettiques, luxations,…
• De même que la fragilité cutanée fera craindre au travailleur les blessures, même minimes. 

Les recommandations reprises au point suivant sont donc principalement préventives.

• Un autre facteur qui aura une influence sur le lieu de travail est le fait que le SED est une maladie qui fonctionne par crises, avec le risque d’être absent (lors d’une crise) ou du moins, en difficultés. Ces travailleurs vont montrer des signes de fatigue, de douleurs diffuses, de  l’incapacité à sentir des sensations dans les organes, des difficultés digestives, et parfois aussi  des difficultés à uriner, des essoufflements, des acouphènes, de l’hyperacousie, des troubles  du sommeil et des difficultés de  concentration. 

Il est donc probable que le travailleur sera plus productif à certaines périodes qu’à d’autres.  

• Un dernier effet de la maladie aura un impact sur les adaptations à envisager : « l’impatience  douloureuse ». Il s’agit de la difficulté de rester statique et du besoin de se mouvoir ou de  changer de position (sur sa chaise par exemple). Ce phénomène est dû à la compression  douloureuse des tissus sur les os. 

Recommandations

Prévention des risques

L’adaptation de l’environnement est essentielle pour diminuer les contraintes et assurer la  sécurité (risque de chutes ou blessures). 

Pour éviter les blessures, voici quelques exemples d’adaptations : 

•   un coussin, un support à mémoire de forme ou un coussin à air pour le siège 
•   un siège médicalisé
•   une protection (molle) sur les pieds de table
•   un support à mémoire de forme à placer sur les accoudoirs du siège et devant le clavier  de l’ordinateur ou du plan de travail. 

Toujours dans un cadre préventif, et afin de prévenir les douleurs, la personne peut utiliser  des corsets ou orthèses (appareillage qui soutient et protège une partie du corps) pour  stabiliser les articulations, par exemple : 

•    des orthèses plantaires pour améliorer l’appui et prévenir les douleurs articulaires et musculaires.                 

 

 

• des orthèses de repos du poignet et des doigts à utiliser suite à une activité les sollicitant de façon importante. Ces orthèses sont plus rigides que des orthèses de  travail (qui sont souples). 
• les Anneaux de Murphy, faits sur mesure et à utiliser durant le travail, empêchent les doigts de se plier dans un mauvais sens. Il soulagent grandement. 
• une ceinture lombaire lors des activités sollicitant le dos (ce qui inclut la position  assise),
• des orthèses souples (genoux, cheville, coudes, poignets, épaules, doigts…),
• des vêtements de contention : ils sont efficaces sur la douleur et surtout la perception des positions du corps,
• une écharpe de soutien universelle : dispositif de soutien de l’épaule, formé à son  extrémité de deux anneaux dont un réglable par attache velcro, avec un passage dans  le dos, et non autour du cou.

           

 

Lors des crises 

Pour diminuer (ou éviter) les absences du travailleur, il peut être recommandé de :

•    prévoir un horaire adapté (horaire réduit, arrivée tardive, horaire décalé, …) 
•    permettre le télétravail, 
•    déplacer le poste de travail près des commodités, de l’entrée,
•    éviter les situations de stress,
•    utiliser un fauteuil roulant,  
•    … 

Un horaire adapté permettra également au travailleur de consulter un kinésithérapeute qui, via  son intervention, évitera une augmentation des douleurs.  

« Impatience douloureuse » 

De façon générale, une position trop statique ne conviendra pas à ces travailleurs. Il est  nécessaire qu’ils puissent bouger régulièrement mais tout en évitant des gestes trop exigeants  physiquement ! 

   Pour éviter des gestes trop amples, une réflexion peut  porter par exemple sur :

• des aides à la préhension, 
• l’installation des outils de travail à proximité du poste et à hauteur des mains,         
• la mise à disposition d’une pince pour ramasser des objets, 
•    … 

 Il s’agit aussi de leur permettre de s’installer confortablement sur leur chaise dans des positions qui diminuent les douleurs mais qui sont peut-être moins conventionnelles.                                                               

Aides et ressources 

Plusieurs acteurs peuvent contribuer à la réflexion sur l’ajustement de la situation de  travail d’une personne en situation de handicap.  

LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL 

En matière de sécurité au travail, de prévention et de suppression des risques, d’adaptation de poste de travail (ergonomie de conception, de correction),… consultez vos Conseillers en prévention, dans le cadre du service interne ou du service externe de prévention et de  protection au travail. 

Il n’est pas toujours facile, ni pour le travailleur, ni pour l’employeur, d’aborder les problèmes  liés au handicap ou à la maladie et leurs répercussions possibles sur le travail. Le conseiller en prévention - médecin du travail peut donc être un bon interlocuteur et/ou intermédiaire.

LES PROFESSIONNELS DE LA SANTÉ 

Le travailleur est probablement entouré de professionnels qui peuvent le conseiller et  conseiller l’entreprise. Il devrait pouvoir mettre son employeur (ou le médecin du travail, le tuteur, un collègue, une personne de confiance dans l’entreprise, …) en contact avec ces  professionnels. 

LES MÉDECINS CONSEILS (REPRISE PROGRESSIVE DU TRAVAIL).                                           Un   travailleur   en   invalidité   (c’est-à-dire  absent  pour maladie et indemnisé par sa mutuelle  depuis    plus d’un an)  peut solliciter de son médecin conseil une reprise de travail à temps  partiel.  L’entreprise le rémunère alors au prorata des heures prestées.

UNE ASSOCIATION SPÉCIALISÉE 

GESED (Groupe D’Entraide des Syndromes d’Ehlers-Danlos) 

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http://www.gesed.com  

L’AGENCE POUR UNE VIE DE QUALITÉ  

L’AVIQ peut : 

• aider à mieux comprendre les difficultés du travailleur en situation de handicap 
•  aider à analyser la situation créée par le handicap au sein de l’entreprise – ce travail se  fait en première ligne par des agents d’insertion   professionnelle qui peuvent, si nécessaire,  faire appel à des ergothérapeutes. 
• faire connaître des mesures d’adaptation et autres bonnes pratiques mises en œuvre par d’autres entreprises,  
• mettre en relation avec des services généralistes ou spécialisés (centres de formation  professionnelle, services d’accompagnement, services de soutien dans l’emploi, services conseil en aménagement des situations de travail,...)
•   aider à organiser le recrutement, l’accueil et l’intégration, le maintien à l’emploi de  travailleurs en situation de handicap. 

Administration centrale : Rue de la Rivelaine, 21 - 6061 Charleroi  

Internet : http://www.aviq.be/handicap Handicap et Emploi 

Numéro vert (gratuit) : 0800/16 061 

Courriel : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Selon sa situation et ses besoins, le travailleur en situation de handicap peut avoir recours (sous certaines conditions) à :

• un bilan des aptitudes professionnelles et la précision d'un projet

Si possible en concertation, les services de l'AVIQ, du FOREM, et/ou un opérateur  d’orientation aideront la personne à réaliser un bilan de son parcours scolaire et professionnel  ainsi que de ses compétences actuelles. Ils encadreront ensuite le candidat dans  l'identification de pistes professionnelles pertinentes compte tenu du marché de l'emploi.

• des soutiens et aides spécifiques aux entreprises 

Les interventions financières de l’AVIQ sont soumises à une analyse préalable de la  situation du travailleur sur base de critères d’admissibilité (notamment du degré de  handicap). Cette démarche de reconnaissance ne peut se faire qu’à l’initiative du travailleur. Néanmoins, tout employeur peut solliciter le soutien d’un bureau régional  de l’AVIQ pour être conseillé dans ses démarches d’ajustement d’une situation de  travail.

• Stage de découverte en entreprise

L'objectif est ici de permettre à la personne d'appréhender les réalités d'un métier. Un ou  plusieurs stages d'une semaine, non rémunérés, sont possibles.

• Formation

Le travailleur qui ne peut plus continuer son ancienne activité professionnelle peut envisager  une reconversion : l’AVIQ propose différents cycles de formation en centre agréé. Elle  propose aussi un contrat d’adaptation professionnelle, période de formation en entreprise.  Dans les deux cas, le stagiaire perçoit des indemnités de formation.

Pour un travailleur qui ne peut accéder aux formations organisées pour ses collègues, même  moyennant quelques adaptations des modalités de formation, les centres de formation  peuvent proposer des modules de formation continue.

• Tutorat

Intervention éventuelle pour l’entreprise qui  désigne un tuteur chargé d’encadrer et d’accueillir un travailleur handicapé nouvellement  engagé. 

• Prime à l’intégration

Intervention éventuelle dans le coût salarial d'un travailleur qui n’a  plus travaillé depuis au moins six mois.

• Prime de compensation    

Une intervention dans le coût salarial est accordée à l’entreprise pour compenser le coût supplémentaire éventuel des mesures qu’elle prend pour permettre au travailleur d’assumer  ses fonctions, si ces mesures sont liées au handicap.

• Intervention dans l’aménagement du poste de travail 

L’AVIQ intervient dans les frais supplémentaires d’adaptation ou d’acquisition de matériel  spécifique, en fonction du handicap du travailleur. 

Bibliographie 

Associations : 

http://www.gesed.com: GESED (Groupe d’Entraide des Syndromes d’Ehlers-Danlos) Association belge

https://www.ehlers-danlos.com: THE EHLERS-DANLOS SOCIETY Association américaine                       

http://unsed.org : UNSED (Union Nationale des Syndromes d’Ehlers-Danlos)

Association  française 

http://www.assosed1plus.com/: ASSOCIATION SED1+  

Association française                               

http://www.gersed.org: GERSED (Groupe d’Etude et de Recherche du Syndrome Ehlers Danlos) - Association française 

 

Fiche : 

Talenteo : Travailler avec un collègue atteint du syndrome d’Ehlers-Danlos - https://www.talenteo.fr/travailler-collegue-ehlers-danlos-460/